Inhalt und Struktur
Inhalte des Studiengangs
Der Studiengang M.Sc. Value Chain Management & Business Ecosystems (Abk.: VCM&BE) fokussiert auf Netzwerke von Unternehmen, die in gemeinsamen Aktivitäten an der Wertschöpfung für Endkunden auf nachgelagerten Wertschöpfungsstufen arbeiten. In den einzelnen Unternehmen sowie in Transaktionen zwischen den Unternehmen finden verschiedene Aktivitäten statt, die zur Wertschöpfung beitragen und im Mittelpunkt des Studiengangs stehen. Dies sind im Wesentlichen:
- Strategie und Geschäftsmodell-Management
- Beschaffung bzw. Einkauf
- Innovation
- Produktion und Logistik
- Supply Chain Management
- Marketing & Vertrieb
- Wirtschaftsinformatik / Technologiemanagement
Der Studiengang behandelt zudem die Transformation industrieller Märkte durch aktuell relevante Mega-Trends.
So umfasst das Studienprogramm neben zahlreichen Veranstaltungen zur digitalen Transformation auch Lehrveranstaltungen, die sich z.B. mit den Herausforderungen eines nachhaltigen Wertschöpfungsmanagements oder mit der zunehmenden ‚Servitization‘ der industriellen Wertschöpfung befassen. Studierende werden dabei mit einem breiten Spektrum an Theorien und Framewoks (z.B. Resource-based view und capability-based view, Transaction cost framework, Actors-Activities-Resources framework, Relational contracting theory, Service-dominant logic) vertraut gemacht, welche die Vielfältigkeit der Forschungsarbeiten abbildet, die sich zu Value Chains und Business Ecosystems entwickelt haben.
Struktur
Der M.Sc. Value Chain Management & Business Ecosystems beinhaltet Pflicht- und Wahlpflichtmodule. Module sind zu folgenden Modulgruppen zusammengefasst:
- Prozesse mit 24 ECTS-Punkten
Die einzelnen Lehrveranstaltungen sollen die Studierenden in die Lage versetzen, Wertschöpfungsprozesse, Wertschöpfungsprozessketten bis hin zu ganzen Wertschöpfungsnetzwerken zielgerichtet zu gestalten sowie zu planen, steuern und zu kontrollieren. - Technologien mit 24 ECTS-Punkten
Zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Wertschöpfungsprozessen sowie zu ihrer effizienten Ausführung sind entsprechende (Informations-) Technologien einzusetzen. Hierfür werden den Studierenden praxisnahe Anwendungskompetenzen v.a. aus der Wirtschaftsinformatik vermittelt. - Menschen mit 24 ECTS-Punkten
Im Mittelpunkt steht der Mensch als Entscheider, Planer, Einkäufer, Verhandlungsführer, Verkäufer, Innovator, Gestalter, Angestellter oder Vorgesetzter. - Forschung mit 18 ECTS-Punkten,
- Masterarbeit mit 30 ECTS-Punkten.
Die Studierenden tragen dafür Verantwortung, ihre Module so zu wählen, dass die Gesamtzahl von 120 ECTS-Punkten für den Masterabschluss erreicht wird.
In den Modulgruppen Prozessse, Technologien und Menschen sind Module im Umfang von jeweils 24 ECTS-Punkten zu absolvieren, von denen 18 ECTS-Punkte auf Wahlpflichtangebote der Modulgruppen entfallen. Das Studium der Wahlpflichtfächer soll umfassende, tiefgehende Kenntnisse und methodische Fähigkeiten in einer Speziellen Betriebswirtschaftslehre vermitteln.
Studierende, die den M.Sc. Value Chain Management & Business Ecosystems wählen, absolvieren Module in folgenden Modulgruppen:
| Modulgruppe: Prozesse |
| |
| Module (Prüferin bzw. Prüfer) | LVA | ECTS/T |
Pflichtbereich: 18 ECTS-Credits aus den folgenden Modulen | |||
a | Efficient Consumer Response (Ivens, Pflaum, Sucky) | V | 6 |
b | Supply Chain Management (Sucky) | V/Ü | 6/WS |
c | Business-to-Business Marketing & Purchasing (Ivens) | S | 6/WS |
Wahlpflichtbereich: 6 ECTS-Credits aus den folgenden Modulen | |||
d | Price Management (Ivens) | S | 6/SS |
e | Management von Logistik-Dienstleistungen in der Supply Chain (Pflaum) | V | 6/SS |
f | Operations Management (Sucky) | V/Ü | 6/ |
g | Nachhaltigkeit in Vertrieb und Marketing (Ivens/Wimmer) | S | 6/WS |
h | Optimierung IT-lastiger Geschäftsprozesse (Weitzel) | V | 6/SS |
i | Managing Digital Innovation (Beimborn) | SU | 6/SS |
| j | Managing Digital Transformation (Beimborn) | SU | 6/SS |
k | Change Management (Andresen) | SU | 6/WS |
l | Organisationales Krisenmanagement (Fliaster) | SU | 6/WS |
m | Corporate Strategy and Growth (Friesl) | V | 6/WS |
| Modulgruppe: Technologien |
| |
| Module (Prüferin bzw. Prüfer) | LVA | ECTS/T |
Pflichtbereich: 18 ECTS-Credits aus den folgenden Modulen | |||
a | Funktechnologien in der Logistik I - vom Barcode zu RFID (Pflaum) | V/Ü | 6/WS |
b | Funktechnologien in der Logistik II (Pflaum) | V/Ü | 6/SS |
c | Data Analytics in der Energieinformatik (Staake) |
| 6/WS |
Wahlpflichtbereich: 6 ECTS-Credits aus den folgenden Modulen | |||
d | IT-Wertschöpfung (Weitzel) | V | 6 |
e | Data driven decision support (Staake) | V/Ü | 6/SS |
f | Standards und Netzwerke (Weitzel) | V | 6/WS |
g | Operations Research (Sucky) | V/Ü | 6/SS |
h | Projekt-Werkstatt für den Entwurf von Informationsdienstleistungen in der digitalen Welt (Pflaum) | S | 6/WS |
i | Supply Chain Simulation (Sucky) | S | 6/WS |
l | Strategic Renewal and Organisational Transformation (Friesl) | S | 6/SS |
m | Blockchain Applications for Business (Ivens) | V | 6/S1 |
| Modulgruppe: Menschen |
| |
| Module (Prüferin bzw. Prüfer) | LVA | ECTS/T |
Pflichtbereich: 18 ECTS-Credits aus den folgenden Modulen | |||
a | Innovation und Kollaboration: Management von intra- und interorganisationalen Innovationsschnittstellen (Fliaster) | SU | 6/S1 |
b | Leadership and Management Development (Andresen) | S | 6/WS |
c | Management IT-bedingter Veränderungen (Weitzel/Laumer) | V | 6 |
d | Mensch-Computer-Interaktion (Gross) | V/Ü | 6/SS |
Wahlpflichtbereich: 6 ECTS-Credits aus den folgenden Modulen | |||
e | Implementation and Diffusion of Innovations (Fliaster) | SU | 6/WS |
f | International Dimensions of Human Resource Management (Andresen) | SU | 6/SS |
g | Betriebspädagogik (Gerholz) | S | 6/WS |
h | Analyse sozialer Netzwerke (Fischbach) | V | 6/SS/2 |
i | Netzwerktheorie (Fischbach) | V/S | 6/SS |
j | The Future of Work (Andresen) | S | 6/SS |
k | Intercultural Challenges in Customer and Account Management (Ivens/Carrara Cagni) | S | 6/S1 |
l | Strategy Practice and Process (Friesl) | S | 6/S1 |
| Modulgruppe: Forschung |
| |
| Module (Prüferin bzw. Prüfer) | LVA | ECTS/T |
(Wahl-)Pflichtbereich: 18 ECTS-Credits aus den folgenden Modulen | |||
a | Forschungsseminar Internationales Marketing (Ivens) | S | 6/WS |
b | Research Seminar Business-to-Business (Ivens) | S | 6/SS |
c | Produkt- und Dienstleistungsinnovationen im Supply Chain Management (Pflaum) | S | 6/SS |
d | Research Seminar on International Innovation Strategies (Fliaster) | S | 6/S1 |
e | Seminar Supply Chain Management I (Sucky) oder Seminar Supply Chain Management II (Sucky) | S
S | 6/SS
6/WS |
| Modulgruppe: Masterarbeit |
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| Module (Prüferin bzw. Prüfer) | LVA | ECTS/T |
Pflichtbereich: 30 ECTS-Credits aus den folgenden Modulen | |||
a | Masterarbeit (mit Kolloquium oder Disputation) |
| 24 |
b | Wissenschaftliche Methoden | V | 6/SS |
Quelle Foto: Colourbox
Quelle Abbildung: Björn Ivens