PuL-M-01: Operations Management
Im Rahmen der Veranstaltung "Operations Management" werden strategische, taktische und operative Planungsprobleme analysiert. Dabei werden die auf die Produktionsziele ausgerichtete Konfiguration, Planung und Steuerung von Produktionsprogramm, Produktionsfaktoren und Produktionsprozessen bei gegebenen externen Rahmenbedingungen betrachtet. Des Weiteren sind die dabei auftretenden Interdependenzen zu beachten. Dadurch wird der Prozess der betrieblichen Leistungserstellung anhand der Metapher des Input-Output-Systems verfolgt.
- Ziele der logistischen Leistungserstellung
- langfristige Kapazitätsplanung
- Organisationskonzept und Prozessmodelle der Produktion
- Leistungsprogrammplanung
- mittelfristige Kapazitätsplanung
- Layoutplanung bei Werkstatt-, Fließ- und Gruppenfertigung
- Operative Probleme des Produktionsmanagement
- Modelle der Bestellmengen- und Losgrößenplanung
- Verfahren zur Terminplanung
- Methoden der Auftragsveranlassung
- Methoden der Ablaufplanung
- Grundlagen der Auftragsüberwachung
- Auswirkungen der Digitalisierung und Nachhaltigkeit
Die vorherige Teilnahme an den Veranstaltungen "Produktionsmanagement" oder "Supply Chain Management" wird empfohlen
60-minütige schriftliche Prüfung am Ende des Semesters