Veranstaltungsangebot im Sommersemester 2020

Das grundständige Vorlesungsangebot im Sommersemester 2020 umfasst im Bachelorbereich das Vertiefungsmodul "Unternehmensführung II" und im Masterbereich die Module "Kosten-, Erlös- und Ergebnismanagement" sowie "Wertschöpfungsorientiertes Controlling". Die Module werden gegenwärtig in den geltenden Modulhandbüchern überarbeitet. Die offiziellen Modulhandbücher werden zum Beginn des Sommersemesters 2020 verfügbar sein. Die drei Module haben die folgenden Inhalte:

Modul UFC-B3 "Unternehmensführung II"

Die Veranstaltung „Unternehmensführung II“ thematisiert das Controlling als Instrument der strategischen Unternehmensführung. Ausgehend vom Unternehmenswert, welcher mit geeigneten Methoden der Unternehmensbewertung bestimmt wird, erfolgt die Ableitung von wertorientierten Unternehmenszielen, welche durch geeignete Planungsinstrumente des strategischen Controllings erreicht werden sollen. Die Veranstaltung widmet sich ebenfalls den Interdependenzen, welche zwischen der strategischen und operativen Planung bestehen. Die Anwendung der dargestellten strategischen Planungsinstrumente, die Interpretation der Ergebnisse sowie die Ableitung von sinnvollen Handlungskonsequenzen werden in integrierten Übungseinheiten vertieft.

Modul UFC-M2 "Kosten-, Erlös- und Ergebnismanagement"

Die Veranstaltung „Kosten-, Erlös- und Ergebnismanagement“ kennzeichnet den Aufbau sowie die Funktionsweise der wesentlichen Systeme der Kosten- und Erlösrechnung, welche in Unternehmen zur Fundierung von betriebswirtschaftlichen Entscheidungen eingesetzt werden. Hierzu zählen die Grenzplankostenrechnung, die relative Einzelkostenrechnung, die Prozesskostenrechnung, sowie das Target Costing. Die ausgewählten Systeme der Kosten- und Erlösrechnung werden hinsichtlich ihrer Informationsbereitstellung sowie ihrer Fähigkeit, betriebswirtschaftliche Entscheidungen zu fundieren, analysiert. Anschließend wird die Beziehung zwischen der Kosten- und Erlösrechnung und der Investitionsrechnung durch die Vorstellung und Vermittlung des investitionstheoretischen Ansatzes der Plankostenrechnung vertieft untersucht. Die Ermittlung von Kapazitätskosten zeigt für eine weitere wichtige Kostenart die Bedeutung von investitionstheoretischen Ansätzen für die Kosten- und Erlösrechnung. Die Anwendung der dargestellten Systeme der Kosten- und Erlösrechnung sowie die Zusammenhänge zwischen der zwischen der Kosten- und Erlösrechnung und der Investitionsrechnung werden in integrierten Übungseinheiten vertieft.

Modul UFC-M5 "Wertschöpfungsorientiertes Controlling"

Die wertorientierte Unternehmensführung erfordert die Berücksichtigung sowie die Bewertung von Risiken. Im Rahmen der Veranstaltung werden verschiedenartige Entscheidungssituationen unter Risiko analysiert (z.B. Entscheidungsbaumverfahren, Sensitivitätsanalyse, Szenarioanalyse, Risikosimulation) sowie mit Hilfe von verschiedenen Konzepten und Instrumenten bewertet (z.B. Sicherheitsäquivalent, risikoangepasster Zinssatz, Realoptionsansatz, Value at Risk) und gesteuert (z.B. Hedging der Risikoposition). Die Anwendung der dargestellten Methoden und Instrumente werden in integrierten Übungseinheiten vertieft.

Aufgrund der aktuellen Corona-Lage werden die Module UFC-B3, UFC-M2 und UFC-M5 in einem Online-Format angeboten. Ausführliche Informationen zum Ablauf können den Veranstaltungsseiten im VC der Universität Bamberg entnommen werden.

Zusätzlich zu diesen grundständigen Vorlesungsmodulen wird der Lehrstuhl die folgenden Module anbieten:

Modul UFC-M3 "Aktuelle Forschungsfragen Unternehmensführung und Controlling"

Modul UFC-M11 "Praxisfragen Unternehmensführung & Controlling"

Modul UFC-M13 "Konzepte des Management Accounting" (PD Dr. Christian Kunz)

Modul UFC-M14 "Forschungsseminar Governance, Risk and Compliance" (PD Dr. Patrick Ulrich)

Der Lehrstuhl unterstützt des Weiteren die Studierenden durch Übungen und Tutorien bei der Vorbereitung auf die antizyklischen Klausuren der folgenden Module:

Tutorium zu dem Modul UFC-B1 "Unternehmensführung I"

Übung zu dem Modul UFC-B2 "Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling"

Tutorium zu dem Modul UFC-B2 "Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling"

Tutorium zu dem Modul UFC-M12 "Kennzahlen, Performance und Value Management"

Bisher ist geplant, die Übung und die Tutorien im letzten Drittel des Sommersemesters 2020 zur Vorbereitung auf die Klausur abzuhalten. Andernfalls werden die Übung und die Tutorien in einem Online-Format angeboten. Dies wird sich voraussichtlich bis Ende Juni 2020 konkretisieren.

Im Verlauf des Sommersemesters 2020 wird die Frage nach der Art und Weise der Prüfung aufkommen. Alle Vorlesungsmodule werden mit einer schriftlichen Prüfung in Form einer Klausur abgeschlossen. Aufgrund der Entwicklungen in Bezug auf die Corona-Pandemie ist gegenwärtig noch nicht geklärt, wann schriftliche Klausuren stattfinden können. Sobald feststeht, wann und in welcher konkreten Form die Klausur stattfindet, werden Sie darüber informiert.