Studienübersicht

2018

    • Aufbau von Kooperationen mit Start-ups-eine mittelstandgerechte Alternative zu Geschäftsmodellinnovationen?
    • Ausgestaltung der Arbeitswelt 4.0 im mittelständischen Bauunternehmen
    • Auswirkungen der Digitalisierung auf Kooperationen im Mittelstand
    • Auswirkungen der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell mittelständischer Unternehmen: Eine unternehmensgrößen-, branchen- und geschäftsmodelltypabhängige Analyse
    • Controlling in Jungen Unternehmen
    • Data Analytics in jungen Unternehmen - Ergebnisse einer Online-Befragung
    • Einfluss der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle junger Unternehmen
    • Industrie 4.0 - Neue Herausforderungen für den Controller?
    • Industrie 4.0: Chancen und Herausforderungen für das Produktionscontrolling in mittelständischen Unternehmen
    • Investitons- und Anlagencontrolling im Mittelstand
    • Kooperationen zwischen Mittelstand und Start-up-Unternehmen
    • Personalmanagement im Mittelstand
    • Role of CDOs in the Digital Transformation of SMEs and LSEs
    • Rolle des Chief Digital Officer (CDO) im Rahmen der Digitalen Transformation von Unternehmen

    2017

    • Arbeitswelt 4.0 im Mittelstand
    • Risiko-Mapping im Kontext von Industrie 4.0
    • Nachhaltigkeitsberichterstattung in MDAX-Unternehmen
    • Crowdlending als Alternative zum Bankkredit in KMU - eine theoretische und empirische Standortbestimmung
    • Controlling von Digitalisierrungsprozessen - Veränderungstendenzen und empirische Erfahrungswerte aus dem Mittelstand
    • Controlling in mittelständischen Unternehmen - konzeptionelle Erfordernisse und empirische Befunde

    2016

    • Erfolgsfaktoren im Mittelstand - Geschäftsmodellinnovationen durch Kooperation mit Start-ups
    • Unternehmensführung & Controlling in Start-ups
    • Geschäftsmodellinnovationen in Großunternehmen
    • Geschäftsmodellinnovationen als Wettbewerbsvorteil im Mittelstand

    2015

    • Neue Finanzierungsformen im Mittelstand
    • Industrie 4.0 im Mittelstand
    • Instrumente im Strategischen Management
    • Target Costing - Konzeption, Umsetzung und Praxiseinsatz
    • Benchmarking Studie Controlling - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung in deutschen Unternehmen
    • Währungsrisiken im Controlling
    • Ausgestaltung des Green Controlling - Alternativen und Instrumente im Branchenvergleich

    2014

    • Bamberger Absolventenbarometer 2014
    • Optimale Gewinnverwendung im Mittelstand

    2013

    • Ressourcen-Management im Mittelstand
    • Empirische Studie zum Absolventenverhalten 2013
    • Entscheidungsverhalten im Mittelstand - rational und/oder intuitiv?
    • Situative Anforderungen an den Controller
    • Digitalisierung im Mittelstand
    • Controlling im Mittelstand

    2012

    • Aktuelle Tendenzen der Kreditfinanzierung im Mittelstand
    • Empirische Studie zum Absolventenverhalten 2012
    • Bamberger Absolventenbarometer 2012
    • Experimentelle Untersuchung des Bewerberverhaltens
    • Digitalisierung im Mittelstand
    • Controlling im mittelständischen Bekleidungseinzelhandel - Ergebnisbericht einer empirischen Studie
    • Kompabilität und Relevanz von Social Media in der mittelständischen Unternehmenspraxis
    • Anforderungen an den Controller
    • Controlling im mittelständischen Bekleidungseinzelhandel - Ergebnisbericht einer qualitativen Studie
    • Employer Branding im Mittelstand

    2011

    • M&A im Mittelstand
    • Compliance-Management, Regelverstöße und Haftungsvermeidung im Mittelstand
    • Empirische Studie zum Absolventenverhalten 2011
    • Experimentelle Untersuchung des Bewerberverhaltens
    • Die Lehre im Fach Controlling an deutschen Hochschulen

    2010

    • Erfolgsfaktoren der Geschäftsmodelle von Start-ups
    • Geschäftsmodelle im Mittelstand
    • Empirische Studie zum Absolventenverhalten 2010
    • Bamberger Absolventenbarometer 2010
    • Status Quo des Controlling in Baden - Württemberg und Bayern
    • Beiräte und Aufsichtsräte in mittelständischen Unternehmen

    2009

    • Bedeutung von Beiräten und Aufsichtsräten in mittelständischen Unternehmen
    • Organisation des CFO-Bereichs im Mittelstand
    • Empirische Studie zum Absolventenverhalten 2009
    • Bamberger Absolventenbarometer 2009
    • Corporate Governance, Fallstudien in mittelständischen Familienunternehmen

    2008

      • Unternehmensführung und Controlling im Mittelstand: Einflüsse von Unternehmensgröße und Leistungsstruktur
      • Die Rolle des CFO im Mittelstand
      • Individuelle Bewerberpräferenzen und "Job Pursuit Intention"
      • Rekrutierung von Führungskräftenachwuchs für den Mittelstand
      • Empirische Studie zum Absolventenverhalten 2008
      • Aktuelle Entwicklungen in der Unternehmensführung mittelständischer Unternehmen
      • Unternehmensführung & Controlling in Automobilhändlergruppen
      • Reifegrad des Projektmanagements und anderer Managementprozesse
      • E-learning in der universitären Lehre

      2007

      • Implementierungsstand von Unternehmensführung und Controlling in mittelständischen Unternehmen
      • Einflussfaktoren auf das Bewerberverhalten von Studierenden
      • Erwartungen von Hochschulabsolventen an potentielle Arbeitgeber
      • Anforderungen mittelständischer Unternehmen an potentielle Bewerber aus dem Bereich Controlling, Finance & Accounting

      2006

      • Privacy Benchmarking 2004 - Strategie und Funktion des Datenschutzes in der ITK-Branche
      • Implementierungsstand des IT-Controlling - Ergebnisbericht einer empirischen Untersuchung

      2005

      • Integrierte Kosten- und Leistungsführerschaft als strategisches Orientierungsmuster für den E-Commerce
      • Sanierungsmanagement durch Kreditinstitute - Ergebnisbericht einer empirischen Untersuchung
      • Multiprojektmanagement in Großunternehmen - Ergebnisbericht einer empirischen Untersuchung

      2004

      • Strategisches Entwicklungsmanagement - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung in der deutschen Automobilwirtschaft

      2003

      • Strategische Kontrolle - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
      • Strategische Kontrolle - Fallstudien aus der Unternehmenspraxis

      2000

      • Kostenrechnung für die Instandhaltung - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung

      1996

      • Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zur Effizienz des Controlling