Insgesamt war es eine bereichernde Fachveranstaltung, die ihr wertvolle Erkenntnisse und Ideen für ihre zukünftige Arbeit lieferte.

Weitere Informationen
Details zur Ausgabe finden Sie hier: https://zoe-online.org/ausgabe/reflexion/
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Der Workshop ist für Hochschulangehörige kostenlos. Weitere Informationen finden Sie hier: ewseco.squarespace.com.

Im Laufe des Vortrags teilte er zudem die Hürden, die das Parqet-Team überwinden muss(te) – insbesondere die regulatorischen Herausforderungen, die im Fintech-Bereich oft komplex und langwierig sind. Fintech-Unternehmen müssen sich dabei an zahlreiche Vorschriften halten, um Kundendaten zu schützen und den hohen Sicherheitsanforderungen gerecht zu werden. Ein weiterer Aspekt, den Sumit hervorhob, war die Bedeutung einer kundenorientierten Ausrichtung. Er betonte dabei die Relevanz, die Bedürfnisse und Erwartungen der Nutzer zu verstehen und systematisch in den Entwicklungsprozess zu integrieren.

Sumits Vortrag war für die Studierenden daher eine wertvolle Gelegenheit, die (regulatorischen) Herausforderungen und Perspektiven eines modernen Fintech-Startups aus erster Hand kennenzulernen.

Unser Team nahm Mitte September an der der internationalen Tagung der Wirtschaftsinformatik in Würzburg teil! Neben spannenden Einblicken in aktuelle Forschungsprojekte und Forschungsthemen im Kontext Information Systems in the Age of Artificial Intelligence, gab es relevante Workshops für Nachwuchsforscher:Innen, aufregende Panels zu AI Literacy, Organisation und Governance von digitalen Märkten, Algorithmic Management auf Plattformen und Wettbewerb in digitalen Märkten. Prof. Dr. Thomas Kude fungierte dabei als einer der Track Chairs im Track Digital Markets, Platforms & Data Spaces.
Abschließend fand im Würzburger Residenzschloss ein Conference Dinner statt, welches Raum für bereichernde Gespräche und Networking ermöglichte.

• Unterstützung bei der Vor- und Nachbereitung der Lehre
• Support bei Forschungsprojekten
• Mitarbeit bei Verwaltungstätigkeiten

Profil:

• Eigenständige und strukturierte Arbeitsweise
• Fundierte Kenntnisse im Umgang mit MS Office
• Gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift
• Verfügbarkeit auch während der vorlesungsfreien Zeit wünschenswert

Was dich erwartet:

In unserem motivierten Team tauchst du in die Welt der digitalen Plattformen ein und erhältst spannende erste Einblicke in sowohl Forschung als auch Hochschullehre!

Die Vergütung richtet sich nach den allgemeinen Vereinbarungen zur Beschäftigung von Hilfskräften.

Bitte sende deine Bewerbungsunterlagen (kurzes Motivationsschreiben, CV und aktueller Notenspiegel) per Mail (zusammengefasst zu einem PDF-Dokument) an: stefanie.ulschmid[at]uni-bamberg.de

Bewerbungsschluss: 06.09.2024

Integrating the competition and the cooperation perspectives on value co-creation in platform ecosystems, this study explores complementor responses to platform owner moves that adversely affect the complementor's positioning. Our primary focus is to discern dynamic patterns of complementor responses and to understand their role in the process of re-stabilising the complementor's positioning. To this end, we conducted a 14-year longitudinal study, analysing 21 move-response instances across four platform partnerships. Our findings reveal three distinct complementor response archetypes: insist, pivot, and detach. Over time, complementors combine these archetypes into three unique response patterns. Through progressive diverging, complementors sidestep platform owner moves by diversifying their offer beyond the focal ecosystem. Although this can entail substantial multi-homing costs, it reduces dependence on the platform owner and bolsters resilience against future moves. Through adaptive oscillating, complementors use platform owner moves as opportunities to gradually diversify their offer within the focal ecosystem. This stepwise market expansion makes them resilient against future moves, while mitigating costs and efforts related to multi-homing. Through persistent insisting, complementors can re-establish their previous positioning, but at the cost of increased dependence on the platform owner, leaving the complementor vulnerable to future moves. We synthesise these findings in our process model of complementor positioning. Emphasising the importance of complementor responses in fostering resilient software ecosystems, this model bears important implications for research on platform governance and platform-dependent entrepreneurship.

Kude, T. & Huber, T. L. (2024): Responding to platform owner moves: A 14-year qualitative study of four enterprise software complementors. Information Systems Journal. https://doi.org/10.1111/isj.12527

• Wissenschaftliche/r Mitarbeiter/in (Doktorand/in sowie Post-Doc) (m/w/d) (100% der regelmäßigen Arbeitszeit; Vergütungsgruppe TV-L E 13)

oder

• Akademische Rätin/akademischer Rat auf Zeit (m/w/d) (100 % der regelmäßigen Arbeitszeit; Vergütungsgruppe A 13)

Wir bieten ein ambitioniertes und kollegiales Umfeld. Durch unsere Erfahrung in Forschung und Lehre, unsere Aktivitäten in der wissenschaftlichen Gemeinschaft und unser umfangreiches nationales und internationales Netzwerk bieten wir hervorragende Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung.

Die Stellenausschreibung finden Sie hier (133.6 KB).

Bewerbungsschluss ist der 15. Mai 2024.