Dr. Antonia Langhof

Dr. Antonia Langhof studied sociology with focus on organisation sociology, economics and political science at the sociology faculty of the University of Bielefeld. She wrote her doctoral thesis in the field of management concepts in humanitarian agencies. Since summer 2018, Antonia Langhof is an associate member at the Department of Information Systems and Social Networks at the University of Bamberg.

Research interests

  • Organizational research
  • Management research
  • Ethnography, esp. organizational ethnography and technography
  • Science and technology studies
  • Crisis informatics
  • Organisations of emergency rescue, humanitarian aid and (international) disaster management

 

 

 

Publikationen und Konferenzbeiträge

  • Langhof, A. (i.E.). Organisationales Oszillieren zwischen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Das Beobachtungsschema Loveparade 2010 in Entscheidungsprozessen von Hilfsorganisationen. Erscheint in: Heinlein, Michael / Dimbath, Oliver (Hg.): Soziale Gedächtnisse der Katastrophe. Zur Theorie und Empirie des Katastrophenerinnerns und -vergessens. Wiesbaden: Springer VS.
  • Langhof, A. (2018). Managementkonzepte in der humanitären Hilfe. Zum Verhältnis von gesellschaftlicher Semantik und Organisationsstruktur. Wiesbaden: Springer VS.
  • Langhof, A. (2018). Off the record. Understanding the (latent) functions of documents in organizations. In: Journal for Organizational Ethnography 7(1); S. 59-73.
  • Langhof, A. (2018). „Mach mal schnell Sauerstoff dran!“ – Die Forscherin in Einsatzkleidung und die damit verbundene Unterstellung von rettungsdienstlichem Expertenwissen. In: Poferl, Angelika/Pfadenhauer, Michaela (Hg.): Wissens-relationen. Beiträge und Debatten zum 2. Sektionskongress der Wissenssoziologie. Weinheim: Beltz Juventa; S. 362-372.
  • Langhof, A. & Stalz, S. (2016). Ich sehe was, was Du nicht siehst. Organisationsethnografische Analysen zur Funktion und Leistung von Dokumenten in Organisationen. In: Keller, Reiner/Raab, Jürgen (Hg.): Wissensforschung – Forschungswissen. Beiträge zum 1. Sektionskongress der Wissenssoziologie. Weinheim: Beltz/Juventa; S. 148-159.
  • John, R. & Langhof, A. (2014). Scheitern – Ein Desiderat der Moderne. Wiesbaden: Springer VS.
  • John, R. & Langhof, A. (2014). Die heimliche Prominenz des Scheiterns. In: John, René/Langhof, Antonia (Hg.): Scheitern – Ein Desiderat der Moderne? Wiesbaden: Springer VS; S. 1-10.
  • John, R. & Langhof, A. (2014). Einsichten ins Scheitern als Motor des Erfolgs. In: John, René/Langhof, Antonia (Hg.): Scheitern – Ein Desiderat der Moderne? Wiesbaden: Springer VS; S. 323-338.
  • Bergmann, J., Hahn, M., Langhof, A., & Wagner, G. (2014). Scheitern – Organisations- und wirtschaftssoziologische Analysen. Wiesbaden: Springer VS. 
  • Riedl, L. & Langhof, A. (2014). Erfolgsrezept oder Eigentor? Überlegungen zum Scheitern der Kundenorientierung als Strategie der Mitgliederbindung in Sportvereinen. In: Bergmann, Jens/Hahn, Matthias/Langhof, Antonia/Wagner Gabriele (Hg.): Scheitern – Organisations- und wirtschaftssoziologische Analysen. Wiesbaden: Springer VS; S. 205-230.
  • Langhof, A., Hahn, M., Bergmann, J., & Wagner, G. (2014). Einführende Überlegungen zum Scheitern aus organisations- und wirtschaftssoziologischer Perspektive. In: Bergmann, Jens/Hahn, Matthias/Langhof, Antonia/Wagner, Gabriele (Hg.): Scheitern – Organisations- und wirtschaftssoziologische Analysen. Wiesbaden: Springer VS; S. 9-30.
  • Langhof, A. (2013). Thinking Outside the Box. A Systems-theoretical Contribution to Critical Management Studies (Conference Paper, reviewed). In: The 8th International Conference in Critical Management Studies, Manchester/UK, July 10-12, 2013. The University of Manchester. Manchester, United Kingdom: The University of Manchester Library; 2013. URL: ttps://www.escholar.manchester.ac.uk/api/datastream?publicationPid=uk-ac-man-scw:198906&datastreamId=FULL-TEXT.PDF
  • Langhof, A. (2010). 'Ethnische Differenz' und 'ökonomischer Verteilungskonflikt' als Schemata zur Beobachtung gesellschaftlicher Konflikte. In: Müller, Marion/Zifonun, Darius (Hg.): Ethnowissen: Soziologische Beiträge zu ethnischer Differenzierung und Migration. Wiesbaden: VS; S. 171-195.
  • Langhof, A. (2009). Reformdynamiken in humanitären Hilfsorganisationen: „Wer zahlt denn jetzt 'nen Jumbo-Jet, um die sechs Turnhallen voll Teddys nach Südafrika zu fliegen?“. In: Wetzel, Ralf/ Aderhold, Jens/Rückert-John, Jana (Hg.): Die Organisation in unruhigen Zeiten. Über die Folgen von Strukturwandel, Veränderungsdruck und Funktionsverschiebung. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verlag; S. 125-147.
  • Langhof, A. (2008). „Ich habe gerne ein gutes Produkt, das ich vorzeige“ – Zur Managementisierung der humanitären Hilfe. In: Hessinger, Philipp/Wagner, Gabriele (Hg.): Ein neuer Geist des Kapitalismus? Paradoxien und Ambivalenzen der Netzwerkökonomie. Wiesbaden: VS; S. 234-254.
  • Langhof, A., Reinhardt, K., & Tacke, V. (2006). Analyse organisationaler Managementkonzepte als Ideologiekritik?! In: Rehberg, Karl-Siegbert (Hg.): Soziale Ungleichheit, Kulturelle Unterschiede. Verhandlungen des 32. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie (CD-ROM). Frankfurt a.M./New York: Campus; S. 3775-3781.

 

 

Publications

  • Langhof, A. (2018). Managementkonzepte in der humanitären Hilfe. Zum Verhältnis von gesellschaftlicher Semantik und Organisationsstruktur. Wiesbaden: Springer VS.
  • Langhof, A. (2018). Off the record. Understanding the (latent) functions of documents in organizations. In: Journal for Organizational Ethnography 7(1); S. 59-73.
  • Langhof, A. (2018). „Mach mal schnell Sauerstoff dran!“ – Die Forscherin in Einsatzkleidung und die damit verbundene Unterstellung von rettungsdienstlichem Expertenwissen. In: Poferl, Angelika/Pfadenhauer, Michaela (Hg.): Wissens-relationen. Beiträge und Debatten zum 2. Sektionskongress der Wissenssoziologie. Weinheim: Beltz Juventa; S. 362-372.
  • Langhof, A. & Stalz, S. (2016). Ich sehe was, was Du nicht siehst. Organisationsethnografische Analysen zur Funktion und Leistung von Dokumenten in Organisationen. In: Keller, Reiner/Raab, Jürgen (Hg.): Wissensforschung – Forschungswissen. Beiträge zum 1. Sektionskongress der Wissenssoziologie. Weinheim: Beltz/Juventa; S. 148-159.
  • John, R. & Langhof, A. (2014). Scheitern – Ein Desiderat der Moderne. Wiesbaden: Springer VS.
  • John, R. & Langhof, A. (2014). Die heimliche Prominenz des Scheiterns. In: John, René/Langhof, Antonia (Hg.): Scheitern – Ein Desiderat der Moderne? Wiesbaden: Springer VS; S. 1-10.
  • John, R. & Langhof, A. (2014). Einsichten ins Scheitern als Motor des Erfolgs. In: John, René/Langhof, Antonia (Hg.): Scheitern – Ein Desiderat der Moderne? Wiesbaden: Springer VS; S. 323-338.
  • Bergmann, J., Hahn, M., Langhof, A., & Wagner, G. (2014). Scheitern – Organisations- und wirtschaftssoziologische Analysen. Wiesbaden: Springer VS. 
  • Riedl, L. & Langhof, A. (2014). Erfolgsrezept oder Eigentor? Überlegungen zum Scheitern der Kundenorientierung als Strategie der Mitgliederbindung in Sportvereinen. In: Bergmann, Jens/Hahn, Matthias/Langhof, Antonia/Wagner Gabriele (Hg.): Scheitern – Organisations- und wirtschaftssoziologische Analysen. Wiesbaden: Springer VS; S. 205-230.
  • Langhof, A., Hahn, M., Bergmann, J., & Wagner, G. (2014). Einführende Überlegungen zum Scheitern aus organisations- und wirtschaftssoziologischer Perspektive. In: Bergmann, Jens/Hahn, Matthias/Langhof, Antonia/Wagner, Gabriele (Hg.): Scheitern – Organisations- und wirtschaftssoziologische Analysen. Wiesbaden: Springer VS; S. 9-30.
  • Langhof, A. (2013). Thinking Outside the Box. A Systems-theoretical Contribution to Critical Management Studies (Conference Paper, reviewed). In: The 8th International Conference in Critical Management Studies, Manchester/UK, July 10-12, 2013. The University of Manchester. Manchester, United Kingdom: The University of Manchester Library; 2013. URL: ttps://www.escholar.manchester.ac.uk/api/datastream?publicationPid=uk-ac-man-scw:198906&datastreamId=FULL-TEXT.PDF
  • Langhof, A. (2010). 'Ethnische Differenz' und 'ökonomischer Verteilungskonflikt' als Schemata zur Beobachtung gesellschaftlicher Konflikte. In: Müller, Marion/Zifonun, Darius (Hg.): Ethnowissen: Soziologische Beiträge zu ethnischer Differenzierung und Migration. Wiesbaden: VS; S. 171-195.
  • Langhof, A. (2009). Reformdynamiken in humanitären Hilfsorganisationen: „Wer zahlt denn jetzt 'nen Jumbo-Jet, um die sechs Turnhallen voll Teddys nach Südafrika zu fliegen?“. In: Wetzel, Ralf/ Aderhold, Jens/Rückert-John, Jana (Hg.): Die Organisation in unruhigen Zeiten. Über die Folgen von Strukturwandel, Veränderungsdruck und Funktionsverschiebung. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verlag; S. 125-147.
  • Langhof, A. (2008). „Ich habe gerne ein gutes Produkt, das ich vorzeige“ – Zur Managementisierung der humanitären Hilfe. In: Hessinger, Philipp/Wagner, Gabriele (Hg.): Ein neuer Geist des Kapitalismus? Paradoxien und Ambivalenzen der Netzwerkökonomie. Wiesbaden: VS; S. 234-254.
  • Langhof, A., Reinhardt, K., & Tacke, V. (2006). Analyse organisationaler Managementkonzepte als Ideologiekritik?! In: Rehberg, Karl-Siegbert (Hg.): Soziale Ungleichheit, Kulturelle Unterschiede. Verhandlungen des 32. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie (CD-ROM). Frankfurt a.M./New York: Campus; S. 3775-3781.

 

 

Lectures (selection)

2017 Freeze! Calling a Halt on Anticipation in Organisations in Disaster Management. Vortrag im Rahmen der 2nd International Conference on Anticipation in London/UK 

2017 „Mach mal schnell Sauerstoff dran!“ - Die Forscherin in Einsatzkleidung und die damit verbundene Unterstellung von rettungsdienstlichem Expertenwissen. Vortrag im Rahmen des 2. Sektionskongress Wissenssoziologie in Dortmund

2016 Back to the Present. Anticipating the unexpected via ICT? Vortrag im Rahmen der gemeinsamen internationalen Konferenz der EASST und der 4S in Barcelona/ESP

2015 The Revenge of the Black Swan. Theoretical Considerations on the Ruins of Managing the Unexpected. Vortrag im Rahmen der 9th International Conference in Critical Management Studies in Leicester/UK 

2014 Vom Wissen über die organisierte Bearbeitung von Notfällen und Katastrophen in den Crisis InformaticsVortrag im Rahmen der Tagung „Die Organisation des Notfalls. Handeln zwischen Notfall-plan, Regelverletzung und Sicherheitsfassade“ an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg (gemeinsam mit Robert Jäschke)

2013 Thinking Outside the Box. A Systems-theoretical Contribution to Critical Managemen Studies. Vortrag im Rahmen der 8th International Conference in Critical Management Studies in Manchester/UK

2011 Die Installation sozialer Ordnung. Vortrag im Rahmen des Workshops „Webscience – Interdisziplinarität und Synergien“ am Forschungszentrum L3S der Leibniz Universität Hannover

2010 NGOs in the Relief and Development Sector as Hybrid Organisations? Vortrag im Rahmen des XVII ISA World Congress in Göteborg/Schweden