Forschungsschwerpunkte des Lehrstuhls

Strategisches Performance Management

• Value Based Management
• Portfolio Management
• Integrierte Kosten- und Leistungsführerschaft
• Geschäftsmodelle
• Prozess- und Projektmanagement
• Ressourcen- und Wissensmanagement
• Balanced Scorecard

CFO–Forschung

• Rollenverständnis
• Anforderungen und Kompetenzen
• Aufgabenfelder: Controlling, Finanzierung und Accounting
• Organisationskonsequenzen
• CEO und CFO

Wertschöpfungsorientiertes Controlling

• Controllingkonzepte
• Ergebniscontrolling
• Finanzcontrolling
• Prozess- und Projektcontrolling
• Ressourcencontrolling

Kostenrechnung, Kostencontrolling und Kostenmanagement

• Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung
• Deckungsbeitragsrechnung
• Budgetierung
• Konzepte der Kostenpolitik
• Prozesskostenrechnung
• Target Costing und Benchmark Costing
• Gemeinkosten- und Fixkostenmanagement
• Kostenmanagement als Change Management

Betriebswirtschaftliche Konzepte für mittelständische Unternehmen

• Unternehmensführung & Controlling
• Corporate Governance
• Aufsichtsräte und Beiräte
• CFO-Rolle
• Personalcontrolling
• Recruiting & Retention