Die Verantwortlichen in HR-Abteilungen stehen vor der Herausforderung die strategische Ausrichtung ihrer Abteilung für das Unternehmen zu definieren und zu kommunizieren. In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich zudem die Gestaltung des Personalbeschaffungsprozesses erheblich gewandelt. Rekrutierung wird in den Unternehmen heute hauptsächlich mit IT-unterstützten Prozessen betrieben und es werden verschiedene Kanäle bedient, um mögliche Kandidaten anzusprechen. Über welche Kanäle jedoch die besten Kandidaten eingestellten werden, welchen Karriereweg diese anschließend im Unternehmen gehen und welchen Einfluss die Aktivitäten eines Recruiters auf diese Effekte haben, sind nach wie vor offene Frage. Hinzu kommt – gerade in Zeiten von wirtschaftlich schwächeren Zeiten – der Druck, den Prozess effizienter zu gestalten und den Wertbeitrag des Prozess für das Unternehmen aufzuzeigen.
In der Literatur werden aktuell verschiedene Ansätze diskutiert: Zum einen das prozessorientierte Kosten- und Wirtschaftlichkeitscontrolling für die Personalrekrutierung und zum andern das erfolgsorientierte Selektionscontrolling für die Auswahl von Mitarbeitern. Die Unterstützung der Rekrutierungsaktivitäten durch ein Prozess begleitendes Controlling erhöht offenbar Transparenz und Konsistenz von Entscheidungs- und Handlungsprozessen in der alltäglichen Praxis. Mit Personalcontrolling kann Personalarbeit somit strategischer und zielorientierter ausgerichtet werden. Die Akzeptanz der Personalabteilung kann folglich gesteigert und der Erfolg der Personalarbeit größer werden.
Das Ziel einer Diplom oder Masterarbeit im Rahmen der Forschungsaktivitäten des Lehrstuhls ist es, das Konzept Rekrutierungscontrolling aus theoretischer und praktischer Sicht zu strukturieren und Möglichkeiten aufzuzeigen wir der Wertbeitrag des Recruitings für das Unternehmen herausgestellt werden kann. Als Grundlage der Arbeit kann die generelle Diskussion der IT-Business Value Debatte dienen [2] oder generelle Ansätze aus anderen Disziplinen die vor einigen Jahren vor ähnlichen Problemen standen. Grundlegende Arbeiten zum Thema HR-Controlling sind zu finden bei [1].
Im Rahmen der Diplom/Masterarbeit ist die Mitarbeit an aktuellen Forschungsprojekten des Lehrstuhls und des Centre of Human Resources Information Systems (CHRIS) möglich.
Beginn: ab sofort
Betreuer: Sven Laumer